1 Цели и задачи
1.1 Анализ учебно – воспитательной и хозяйственной деятельности.
1.2 Выработка предложений и рекомендаций по улучшению деятельности учреждения.
1.3 Место проведения – кабинет директора.
1.4 Время проведения – каждый вторник в 9.00 ч.
1.5 Состав совещания:
1.2 Выработка предложений и рекомендаций по улучшению деятельности учреждения.
1.3 Место проведения – кабинет директора.
1.4 Время проведения – каждый вторник в 9.00 ч.
1.5 Состав совещания:
— директор – председатель совещания;
— зам.директора по УВР – зам. председателя совещания, отв. за перспективы развития колледжа;
— зам.директора по УПР — зам. председателя совещания, отв. за производственное обучение и техническое обеспечение;
— зам.директора по АХЧ – отв. за административно – хозяйственную работу;
— зам.директора по ВР – отв. за воспитательную работу;
— декан дн.отделения – член совещания;
— методист – член совещания;
— зав.заочным отд. — член совещания;
— зав.дн.отделением — член совещания;
— главный бухгалтер — член совещания.
— зам.директора по УВР – зам. председателя совещания, отв. за перспективы развития колледжа;
— зам.директора по УПР — зам. председателя совещания, отв. за производственное обучение и техническое обеспечение;
— зам.директора по АХЧ – отв. за административно – хозяйственную работу;
— зам.директора по ВР – отв. за воспитательную работу;
— декан дн.отделения – член совещания;
— методист – член совещания;
— зав.заочным отд. — член совещания;
— зав.дн.отделением — член совещания;
— главный бухгалтер — член совещания.
1.6 Совещании при директоре рассматривает следующие вопросы:
Анализ учебно-воспитательной работы;
Анализ перспектив развития колледжа, науки и экономической деятельности;
Анализ учебно-производственной и технической оснащенности;
Анализ административно – хозяйственной работы;
Анализ перспектив развития колледжа, науки и экономической деятельности;
Анализ учебно-производственной и технической оснащенности;
Анализ административно – хозяйственной работы;
2. Подготовка к совещанию
Ответственные за направления работы совещания при директоре за 2-3 недели намечают группу преподавателей и других работников колледжа, беседуют с ними, определяют их задачи по анализу изучаемого вопроса и разработке мероприятий, направленных на устранение выявленных недостатков. Затем, в группе назначается руководитель группы. Количество членов группы зависит от повестки дня предстоящего совещания и может быть от 3-4 до 5-8 человек.
Итогом работы группы должны быть краткие тезисы анализа изучаемого вопроса и рекомендации предъявляются секретарю директора для протокола.
Руководитель группы совместно с зам. директора разрабатывает план совещания и проекта совещания.
Итогом работы группы должны быть краткие тезисы анализа изучаемого вопроса и рекомендации предъявляются секретарю директора для протокола.
Руководитель группы совместно с зам. директора разрабатывает план совещания и проекта совещания.
3. Проведение совещания
Совещание проводит директор, а при его отсутствии один из заместителей.
В соответствии с планом совещания, руководитель группы и приглашенные сообщают членам совещания основную информацию, заслушиваются отчеты, проводится анализ работы и обсуждается проект решения совещания.
4. Итоги работы совещания
Результатом работы совещания является решение совещания, которое оформляется в виде плана мероприятий. Выполнение решения совещания является обязательным.
Контроль осуществляют ответственные за направления работы и директор колледжа. Результаты исполнения решения совещания сообщаются членам совещания еженедельно секретарем директора.
Протокол совещания ведет начальник отдела кадров.
Контроль осуществляют ответственные за направления работы и директор колледжа. Результаты исполнения решения совещания сообщаются членам совещания еженедельно секретарем директора.
Протокол совещания ведет начальник отдела кадров.
